公立医院是我国医疗服务体系的主体，直接关系到人民群众看病就医体验，而镇街公立医院作为东莞大部分镇街规模最大的综合性医院，更是直接肩负着守护各镇街人民群众身体健康的重任。

　　近年来，东莞大力推进医疗卫生服务优质资源扩容提质，促进区域均衡布局工作取得很大成效。然而，发展不协调不均衡问题仍然突出，进一步推进镇街公立医院供给侧结构性改革是当务之急。

　　在日前召开的全市镇街公立医院供给侧结构性改革工作推进会上，市卫生健康局局长张巧利透露，市卫生健康局已经确定九大工作任务重点推进，以加快推动镇街公立医院改革与高质量发展。

　　这九大工作任务分别是

　　（一）制定相关引导和扶持政策

　　制定全市镇街公立医院供给侧结构性改革工作方案，协同有关职能部门，对镇街公立医院发展瓶颈问题共同研究扶持或倾斜政策，保障镇街公立医院的良性可持续发展，从全市层面提出具体改革措施，落实镇街政府办医责任，明确工作要求，压实属地责任，把镇街公立医院供给侧结构性改革工作落到实处。

　　（二）继续推动新型医联体建设

　　深化水乡医疗集团以及东南部新型健康医联体建设，加强顶层设计，制定行动方案，建立议事制度，探索医联体制度创新，加快推进医院之间合作协议签署、检查检验结果互认、专科帮扶计划落地等。

　　总结东南部新型健康医联体经验，有序向城区片区、松山湖片区、东部片区复制推广，分别以市人民医院、区域中心医院为牵头单位，组建符合片区实际的新型医联体，进一步完善全市医联体网格化布局。

　　推进镇域紧密型医联体建设，出台《东莞市镇域紧密型医疗联合体建设方案》，推动试点镇街指定辖区内医联体建设章程和签订合作协议，建立长期、稳定、健康、可持续的紧密型医联体。

　　（三）继续提升医院运营能力

　　指导镇街公立医院积极用好上级部门支持政策，在基础建设、设备购置、重点学科发展、人才培养、信息化建设、符合国家规定离退休人员费用以及政策性亏损等方面，积极争取财政资金投入，加强财政支持项目研究、储备和申报。

　　（四）继续推进等级医院评审工作

　　以等级医院评审为抓手，加强对镇街公立医院的监督管理，切实抓好医院内涵建设，提升医疗服务能力，改进医疗服务质量，保障医疗服务安全，进一步提升镇街公立医院医疗水平。

　　2024年计划对市水乡中心医院、虎门医院、企石医院、中堂医院开展二级综合医院等级评审前辅导工作，对长安医院、万江医院开展二级综合医院评审第二阶段辅导工作，对桥头医院、樟木头医院开展二级综合医院评审预评审（强化培训）工作。

　　到2025年底，力争新增9家二级甲等医院，实现全市85%以上镇街公立医院创建成为二级甲等医院。

　　（五）做好全市重点专科指导及规划

　　出台东莞市临床专科能力建设的指导意见和临床专科能力建设规划，促进镇街公立医院培育和发挥临床重点专科、特色专科优势。着力提高镇街公立医院医学科学创新能力和疾病综合防治水平，推动镇街公立医院与其他医院优质医疗专科或学科群的协作与合作，实现专科分级诊疗，使人民群众能就近得到较高水平和颇具特色的医疗卫生保健服务。

　　（六）进一步提高中医诊疗水平

　　统筹对转型医院按照县级中医医院标准提升综合服务能力，组建新型中医紧密型医疗联合体，发挥区域辐射作用，突出在相应片区中医药服务体系中的主体地位和枢纽功能，推动优质中医药资源下沉。推动新转型的中医序列医院开展等级评审等工作，加强市中医紧密型城市医疗集团建设，推广基层中医药适宜技术。

　　（七）继续加强人才队伍建设

　　加大镇街公立医院高层次、实用型和紧缺型人才培养引进力度，在人才引进名额等方面予以政策扶持和倾斜，开展学科人才梯队培养计划、学科辐射带动计划、新技术应用以及推广计划等，深入推进“名医院、名专科、名医师”工程；开展优秀后备干部人才库建设及培养工作，按照“好中选优、用人所长、人尽其才”的选人用人标准，甄选市级后备干部，由我局统筹培养和管理，为全市医疗卫生健康系统干部选拔任用提供人才保障。

　　（八）加快智慧医院建设

　　推进全民健康信息平台建设，加强业务协同管理，实现数据互通共享。依托全民健康信息平台，支撑公共卫生、医疗服务、综合管理等业务应用；推进以数据为核心的智慧医院建设，发展智慧服务、智慧医疗、智慧管理。完善电子病历、电子健康档案、全员人口三大数据库；加快推进全市检验检查结果互认共享平台建设，实现电子病历跨机构跨区域授权调阅；积极探索高效、节约的市域公立医院信息系统集约化建设。

　　（九）推进“平急两用”工作

　　加强发热门诊（诊室）规范化建设，二级以上医院具备快速扩容发热门诊条件。加强疫情监测，疫情监测哨点医院覆盖二级及以上医院。强化平急转换，二级及以上公立医院100%设置可转换传染病区，实现“急时”一院两区或多院区管理模式，三级公立医院可转换ICU床位不少于总床数的4%。

来源：东莞阳光网